9月21日，湖北建胜公司召开积分制管理启动会，湖北群艺集团董事长、中国积分制管理创始人李荣一行赴现场进行积分制管理落地指导。各公司中层干部及员工代表等50余人参加。

　　会上，建胜公司主要负责人表示，积分制管理通过量化考核实现及时响应，有利于全方位调动人的积极性，形成你追我赶、力争上游的良好局面。他强调，要推动积分制管理与建胜公司实际深度融合，落地生根并开花结果，用小积分汇聚大动能，使公司焕发新活力。

　　随后，李荣以“相信”“放开”“坚持”“挂钩”“调整”五个关键词，辅以具体实操案例，深入浅出地讲解了积分制管理模式的基本原理和核心要义。群艺集团落地服务团队现场演练了积分制管理模式的具体操作方法、奖评规则等，现场气氛活跃,互动频繁。

　　下一步，湖北建胜公司将根据试行情况，循序渐进，不断实践完善积分制管理体系。优化精神和物质双重激励机制，用积分制度的柔性来强化管理制度的刚性，使管理有抓手，员工有动力，单位有活力，助力公司打造华中地区有影响的工程咨询服务标杆企业，实现可持续高质量发展。（文：罗风莲；图：张蕾）